Potenzialdiagnostik
Falsche Stellenbesetzungen kosten nicht nur Zeit und Geld, sondern sind auch sehr unbefriedigend und frustrierend für alle Beteiligten. Ich unterstütze Sie bei der fundierten Auswahl Ihrer Mitarbeiter - vom Azubi bis zur Führungskraft. Dabei reicht mein Repertoire vom Führen von Bewerbungsgesprächen über den Einsatz von psychologischen Testverfahren bis hin zur Konzeption und Durchführung von Einzel- oder Gruppen-Assessment-Center-Verfahren für interne oder externe Kandidaten.
Neben der klassischen Personalauswahl kann der gezielte Einsatz eignungsdiagnostischer Instrumente auch im Rahmen der internen Personalentwicklung (z.B. bei der Auswahl von Teilnehmern für eine Nachwuchs-Führungskräfte-Programm oder in Form einer Standortbestimmung) sinnvoll sein und im Anschluss an gezielte Entwicklungsmaßnahmen (z.B. Coaching oder Training) geknüpft werden.
Sprechen Sie mich gerne an!